Chuyên gia huấn luyện
và phát triển con người
Harry Trịnh
“ Mục đích sống của đời tôi
là sống một cuộc đời
thực sự giá trị và ý nghĩa “
“ Mục đích sống của đời tôi
là sống một cuộc đời
thực sự giá trị và ý nghĩa “
HARRY TRỊNH
Chuyên gia Huấn luyện và
Phát triển con người
Tôi là người có nhiều trải nghiệm trong cuộc sống, từng là doanh nhân trước khi trở thành người làm nghề huấn luyện và viết sách như hiện nay. Tôi được đánh giá là người đam mê, nhiệt huyết, trách nhiệm và xuất sắc trong công việc của mình, đặc biệt chuyên sâu về phát triển lãnh đạo. Là người tiên phong giảng dạy một số năng lực dành cho nhà lãnh đạo tại Việt Nam như: Khai mở đội ngũ, lãnh đạo bản thân, tư duy hệ thống, dẫn dắt chuyển đổi số, dẫn dắt thay đổi văn hóa…
Tôi là tác giả của các mô hình:
– Mô hình phát triển lãnh đạo toàn diện (Comprehensive Leadership Development – CLD)
– Mô hình Vòng tròn chuyển hóa học tập (Learning Transformation Circle – LTC)
– Mô hình Phát triển và tái tạo đội ngũ (People Development & Re – creation System – PDRS)
Mô hình phát triển lãnh đạo toàn diện
(Comprehensive Leadership Development – CLD)
Mô hình Vòng tròn chuyển hóa học tập
(Learning Transformation Circle – LTC)
Mô hình Phát triển và tái tạo đội ngũ (People Development & Re – creation System – PDRS)
Tôi là tác giả của 3 cuốn sách được độc giả và giới chuyên môn đánh giá cao:
52 Câu Hỏi Cốt Lõi Về Tư Duy Hệ Thống
Tôi có nhiều kinh nghiệm nghiên cứu và huấn luyện
Tôi đã đào tạo cho nhiều doanh nghiệp, tập đoàn, hàng nhiều ngàn học viên là doanh nhân, lãnh đạo. Có thể kể đến các doanh nghiệp điển hình như: Viettel, VNPT, Vietinbank, Sacombank Lào, TTH, One Mount Group, Fobic, GMO, Appota, Scots English…
Triết lý của tôi là “Thay đổi từ gốc rễ”, tôi luôn tận tâm với công việc nghiên cứu, giảng dạy và có những yêu cầu rất khắt khe trong công việc. Tôi được đánh giá là luôn toát lên sự nghiêm túc, đam mê, trách nhiệm, luôn suy nghĩ làm thể nào để đào tạo, thúc đẩy đội ngũ lãnh đạo trong các doanh nghiệp hiệu quả hơn.
Tôi luôn quan niệm “Không có doanh nghiệp nhỏ, chỉ có những doanh nghiệp có đội ngũ lãnh đạo chưa chịu lớn”, “Nhà lãnh đạo là người được tạo ra chứ không phải sinh ra”, “Học suốt đời nhưng phải kịp thời”. Chính vì thế tôi luôn đi sát với đội ngũ doanh nhân, lãnh đạo, phát hiện các vấn đề của họ và doanh nghiệp, tiếp thu, nghiên cứu, phát triển những tri thức mới để áp dụng. Tôi đặc biệt thích thú với Tư Duy Hệ Thống và đã dành nhiều thời gian tâm huyết nghiên cứu lĩnh vực kiến thức rất mới và rất khó này. Hàng trăm học viên lãnh đạo đã được chia sẻ về tư duy hệ thống, họ đều vỡ òa, đi từ hết ngạc nhiên này đến ngạc nhiên khác, thay đổi cách quan sát, tư duy, áp dụng và giải quyết nhiều bài toán hiệu quả trong doanh nghiệp của mình. Bản thân tôi cũng đã thu được nhiều kết quả đáng ghi nhận khi áp dụng tư duy hệ thống vào nghiên cứu, phát triển chương trình, giảng dạy và viết sách.
Hãy liên hệ và khai thác, sử dụng tôi nhé!!!
Harry Trịnh
Quan điểm của tôi về
- Cuộc sống
Dù trong bất cứ hoàn cảnh nào, cuộc sống luôn có vẻ đẹp riêng rất đáng trân quý. Chúng ta sinh ra là để khám phá vẻ đẹp cuộc sống theo cách riêng của mình đồng thời dựng xây và tô vẽ cho cuộc sống tươi đẹp hơn. - Con người
Tôi luôn có niềm tin vào con người, niềm tin vào những điều tốt đẹp luôn ở bên trong họ. Mỗi con người đều có những tài năng tiềm ẩn bên trong, sức mạnh bên trong, đều có đủ nguồn lực để thành công, hạnh phúc và họ xứng đáng với điều đó. - Kinh doanh
Bản chất của kinh doanh là làm việc với con người để phục vụ con người. Nên người làm kinh doanh phải học để hiểu biết về con người. - Giáo dục
Cái cây muốn vững phải có gốc rễ tốt, con người muốn phát triển phải phát triển từ gốc rễ, thay đổi từ gốc rễ.
Tôi là tác giả và người huấn luyện trực tiếp nhiều chương trình:
Một số doanh nghiệp tôi trực tiếp huấn luyện, đào tạo đội ngũ lãnh đạo:
Các chương trình huấn luyện và tư vấn của tôi
Học viên nói về tôi
Phạm Quang Phú
TGĐ Ngân hàng Sacombank Lào
Thầy Harry Trịnh với một phương pháp mới trong giảng dạy, sự tận tâm, truyền cảm hứng sẽ giúp học viên khám phá nhiều điều giá trị bên trong con người mình.
Đỗ Đăng Khang
CEO & TVHĐQT Lanexang (LAP)
Harry Trịnh là một người Thầy tuyệt vời, đơn giản vì Thầy hội tụ đầy đủ những phẩm chất tốt nhất của một người Thầy cần có, một nhân cách lớn, một con người tử tế, tận tụy, trách nhiệm, chính trực và luôn tràn đầy năng lượng tích cực.
Đặng Văn Nhiên
Giám đốc Viettel Bình Dương
Harry Trịnh là một người có kinh nghiệm thực tiễn, có kiến thức sâu trong lĩnh vực mình giảng dạy. Đặc biệt có khả năng tạo động lực, truyền cảm hứng, nhiệt huyết trong công việc. Lĩnh vực Harry Trịnh truyền dạy thực sự mới ở Việt Nam và rất cần cho tổ chức, cá nhân.
Nguyễn Hồng Lam
CTHĐQT Công ty CP Hồng Lam
Harry Trịnh là một trong những người thầy rất đặc biệt. Đầy năng lượng với cách tiếp cận kiến thức rất độc đáo, cách chăm sóc học viên sau khoá học cũng chu đáo và hiệu quả. Kiến thức chuyên sâu và hữu ích thực tế cho doanh nghiệp.
Lưu Thị Thu Hiền
Chủ tịch HĐTV Khối trang trại TH
Năng lượng mà người thầy truyền cho mình thứ nhất là mình cảm thấy mình bị hút năng lượng. Và sau mỗi buổi học thì mình cảm thấy là mình được truyền lại những cái lượng mà chưa khóa học nào mình cảm nhận được và đồng thời mình học được rất nhiều kiến thức bổ ích trong khóa học này.
Dương Thị Thanh Thủy
Phó TGĐ Vietinbank Lào
Thầy Harry Trịnh đã thúc đẩy trong tôi một sự thay đổi về bản thân, về sự đánh giá, giải quyết công việc, không phán xét, những bài học, cách truyền đạt kiến thức của thầy rất dễ hiểu, thấm vào trong tôi tại buổi học. Cảm ơn thầy đã dạy cho tôi cách thay đổi giải quyết vấn đề để đạt được mục tiêu của mình.
Phouthong PHONVIXAY
Phó TGĐ Vietinbank Lào
Tôi hay đăng ký tham dự các khóa học phát triển kỹ năng bản thân và kỹ năng lãnh đạo ở trong và ngoài nước. Ngoài các khóa học ở Lào ra, tôi hay bay đi tham dự các khóa học ở Thái Lan, Singapore...Có một hôm tôi may mắn được một bạn doanh nhân người Việt Nam giới thiệu một lớp học do thầy giáo người Việt Nam giảng dậy.
Truyền thông nói về tôi
Những chia sẻ của tôi
Tư Duy Hệ Thống Dành Cho Lãnh Đạo
Mô Hình Phát Triển & Tái Tạo Đội Ngũ
Tư Duy Hệ Thống Về Đội Ngũ
Tại Sao Phải Trang Bị Tư Duy Hệ Thống
Tư Duy Hệ Thống Là Gì?